本网讯（仙桃日报）　市地税局围绕执行力建设想点子，强手段，抓成效，多管齐下，执行力得到有效提升。

　　抓信息化。围绕“信息一体化”，以业务整合推动税收管理信息化资源整合，全面推广应用新的核心征管系统。建设行政办公平台，为“申报多元化”提供技术支撑。

　　抓培训。突出党性修养、依法行政、领导艺术等方面内容抓中层干部能力提升。开展普及性的地税工作人员必会知识培训。开展全员计算机基本操作技能培训与考试。同时，体验环卫工人、农村特困户和军旅生活。

　　抓效能。编辑出版仙桃地税标准化之《制度汇编》、《工作流程》、《岗责体系》，使干部知责、爱岗、履责，形成人人有岗、岗有其责、责有考核、奖惩兑现的良性格局。

　　抓廉政。进一步完善大监察体系，拓展大监察内涵，拓宽监督领域，重点加大对税收执法的监督。同时印发《致税人的一封信》5000份，接受外部监督。

　　抓服务。在每个分局的大厅设立投诉箱，评谁服务好，谁服务差。继续深化《约定服务联系卡制度》的推行。（邓朋平）