本网讯（仙桃日报）　对仙桃工业园来说，2007年注定又是一个充满希望的年份！

    新年伊始，市委书记周霁走访仙桃工业园时，给仙桃工业园提出了一个全新的奋斗目标，那就是：打造新亮点，争当排头兵！

    这个目标，对于曾经创造过招商引资辉煌的仙桃工业园党委来说，无疑是一种巨大的压力；这个目标，对于经济增长速度连续五年保持30％增幅、镇办经济考核连续两年居全市第一的仙桃工业园来说，无疑是一个新的考验！

    如何把压力变成动力，把考验当成检验，仙桃工业园党委书记印家利掷地有声：“唯有创新才是我们发展的灵魂和不竭的动力！”

                         创新思维：腾巢换凤，突破园区发展瓶颈
    平台不足，是制约仙桃工业园发展的最大瓶颈。

    近几年来，随着经济的快速发展，仙桃工业园可供招商引资用的土地仅有26.1亩，且零星分散，致使已经签约的老板不能来，有意向在园区投资的项目换了地方。仙桃工业园党委转变思路，突破了“筑巢引凤”的思维定式，作出了“腾巢换凤”的新选择。

    年初，仙桃工业园对辖区内的企业和土地进行了排查，通过采取“分、腾、整、盘”的措施，先后腾出近800亩土地，装进了近10家企业。

    “分”。深圳蓝科光电公司，原征土地80多亩，仙桃工业园区在调查研究的基础上，根据该企业的发展走势，反复和老板协商，动员其将多余的30多亩土地分割出来，装进了仙梦莱寝装有限公司。到目前为止，仙梦莱投资3000万元，兴建的4400平方米主体厂房已经完工，设备已经进厂，附房正在抓紧建设，将于12月建成投产。

    “腾”。成都麟旭实业投资有限公司拟在工业园征地100亩，投资2亿元，开发商业中心。仙桃工业园区采取迁村腾田的办法，将园区三角地带的75户居民迁移，腾出70多亩土地。该项目现已进入平面设计阶段。

    “整”。2005年6月，旺旺集团湖北总厂成立。旺旺湖北总厂在原来拥有仙桃瑞麦、湖北旺旺、仙桃旺旺、湖北立旺的基础上，今年初打算新上碎碎冰和湖北包旺两个项目，需要土地60亩。仙桃工业园反复和临近旺旺总厂的企业协商，以土地置换土地的方式，调整土地近70亩，供旺旺总厂开发，满足了旺旺公司发展的需要。

    “盘”。浩盛和华泰两家企业要扩规，但苦于没有土地，迟迟不能破土动工。工业园党委先后将过去仙纺集团的水厂和污水处理站闲置的土地盘活，出让给了两家企业，解决了两家企业发展的难题。

                         创新模式：裂变发展，做强做大园区企业
    如何做强做大园区现有企业，这是摆在仙桃工业园党委面前又一道新的课题。年初，仙桃工业园实施了一项新的工程，安排专人，上门协助各企业，认真做好今后五年的发展规划。从各个企业的五年发展规划中，既开明又精明的园区党委，看到了企业裂变发展的新途径。裂变发展的理念一旦产生，仙桃工业园党委立即付诸行动。党委书记印家利多次率员到上海、武汉、成都、晋江等地，与企业高层协商裂变发展大计。功夫不负有心人！通过工业园党委的不懈努力，18家企业准备扩大规模，更新设备，做强做大。

    ——“华泰”投资5000万元，新建厂房1万平方米，购进3万锭成套纺织设备。华泰的扩规项目已于9月全面竣工，投入生产营运，发展态势良好；