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[仙桃城镇化进程思考之二]9个“单打冠军”的形成
来源: 中国仙桃网 日期: 2005-11-21 20:49:14 作者:  阅读: 发送:发送给好友

城镇化建设,仙桃市领导常念“五不”经

不吃“后悔药”,说的是规划要从长计议;不唱“空城计”,是说要有产业支撑;不做“复印机”,强调各具特色;不犯“冷热病”,指管理要持之以恒;不欠“子孙债”,指要节约资源,保护好生态环境。“五不”的核心,是打造各具特色的产业链。

仙桃15个乡镇(不包括3个城区办事处),都有自己的特色产业。市农办副主任梁先明屈指数来:郭河的生态养鸡、三伏潭的鹅业、毛嘴的生猪、陈场的鸭、张沟的网箱养鳝、胡场的水产、沙湖的湘莲、杨林尾的服装,在全省乡镇中,规模均首屈一指;彭场,是闻名全国的无纺布第一镇。

九个“单打冠军”是怎样形成的呢?

万亩沙湖飘莲香——有特色才有生命力

一进宾馆的餐厅,菜还没点,一大盘翠绿圆润的莲子就端了上来。剥开一尝,甘甜清香,鲜嫩可口。“这就是沙湖的湘莲。”热情的主人介绍说。

湘莲,味道爽口,而主人介绍的几组数据更叫人爽心。湘莲名义上姓“湘”,主要产地却在我省。全国湘莲产量,我省占70%,仙桃占全省的30%以上,沙湖又占了仙桃的35%。

产量往上翻,价格却没有往下掉。2000年,1公斤湘莲最多卖5元,今年最高卖到13元。

沙湖2000种莲户,人均增收500元至800元。

吃了沙湖的莲子,记者想到沙湖探个究竟。

驱车沙湖,只见公路两侧,水波荡漾;片片莲池,已挥洒了它生命的价值,在秋风中归于沉静。

 镇党委书记谢玉强介绍,莲业在沙湖形成规模,也有过波折。

上世纪90年代初,当地农民迫于水患频频,引进湘莲种植。由于规模有限,销售不畅,价格时起时落。种莲的农民左顾右盼,看水产来钱就改养鱼,看稻谷丰收又改种稻。结果,“两头赶,没早饭”。特色产业没形成,农民收入也不稳定。2000年后,镇上来了专业收购户,湘莲面积随之扩展。但当时仍是湖北种莲,湖南加工。

镇党委考察沙湖地理环境,认为种莲大有可为,便抓住机遇,引进万荷堂莲业公司从事湘莲深加工。同时,规划海拔22.5米以下的低湖田全部改种湘莲,每年递增5000亩。这样一个特色产业便逐步形成。

几年间,沙湖种莲面积扩大到2.5万亩。

杨林尾来了“水洗大王”——培植特色要按经济规律办事

9月8日,在厦门投资洽谈会上,香港百通公司与仙桃市杨林尾镇政府正式签订合同,投资1亿元建立服装水洗加工基地。

人称“水洗大王”的百通,为何如此青睐仙桃的这座偏远小镇?百通的老板说,这里有最好的产业环境。

记者在镇上一转,发现这里的资源大都和服装产业紧紧“扭”在了一起。服装工厂、服装学校、居民小区里的服装工人,大车小车运送着服装的原材料和成品……

偏居仙桃东南一隅的杨林尾镇,凭借5500套设备、6200名熟练工人、700万件年生产能力、3.9亿元产值,迅速崛起为一座服装新城。

镇党委书记陈长生介绍,服装产业成为该镇的支柱,有历史的渊源。改革开放初期,镇上和附近的群力村各办了一家服装厂,虽然只有几十台机器,厂子也没红火多久,但播下了服装业的种子。

2002年,镇里引进老板对原有两家服装厂进行改制,服装业重现活力。一些有积蓄的老板也回乡创业,全镇服装企业发展到13家,还有40多家小型的服装加工作坊。

服装业的兴起,还得益于这里独特的产业氛围。陈长生分析,镇里有2万多富余劳动力,为劳动密集型的服装产业提供了丰富的人力资源;镇上的服装老板有以师带徒的传统,储备了一批专业人才;镇里有上百人在外做服装生意,培育了市场意识;镇政府不失时机地开办服装学校,为企业输送了急需的人才。

特色不是人为赋予的。陈长生说,发展特色产业要遵循客观经济规律。

“外婆家”开秤渔民笑——关键在于培植龙头

仙桃有个“外婆家现象”。“外婆家”是郭河镇引进的一家水产品加工企业。它的牌子在仙桃一经打出,周边方圆上十公里的鱼价就一直看涨。据当地水产养殖户介绍,前几年,上好的草鱼一公斤也就卖个四块五六,今年卖到了七块六七。排湖周围30万亩养殖水面,还满足不了“外婆家”的胃口。

(湖北日报记者 熊家余 甘勇 潘文华 通讯员吴昌银)

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